GO CRAZY. DIFFERENT. BOLD. FEARLESS. CRAZY. BRAVE. DISRUPTIVE. REBELLIOUS. CRAZY. VISIONARY. GENIUS. ORIGINAL. CRAZY. RADICAL. UNSTOPPABLE. BEYOND. CRAZY. LIMITLESS. DYNAMIC. SMART. CRAZY. DEEP. STRUCTURED. CONNECTED. INSIGHTFUL.
Impulse und Strategien für Change Projekten, die das Tempo setzen,
während andere noch auf den Startschuss warten.
Machen
STATT Mimimi.
Seien wir doch mal ehrlich: Du bist nicht hier, um meine Lebensgeschichte beginnend mit der Grundschule zu lesen. Oder eine herzzerreißende Geschichte, wie ich in ‘Change’ mein Herzensthema gefunden habe.
Du willst einfach nur wissen, ob du mir dein Projekt anvertrauen kannst.
Ein Raum voller Menschen. Alle denken dasselbe … und schweigen.
Scrum war das Trendthema, kaum ein Unternehmen wollte noch ohne auskommen. Die Hoffnung lag auf einem ‘Allheilmittel’. Und alle nickten.
Ich nicht.
Denn als wir uns die laufenden Projekte im Unternehmen angesehen hatten, habe ich erkannt: Agiles Vorgehen wäre nicht für jedes davon sinnvoll. Dass es Projekte gibt, die klassisches Wasserfall-Vorgehen besser bedienen würde. Als ich das sagte, herrschte Stille. Irritation.
Dann ein erstes Nicken. “Daran habe ich auch schon gedacht”, sagte einer der Projektleiter. Ein zweiter nickte abwägend. Und wir bauten weiter.
Das Ergebnis war ein hybrides Modell – das richtige für dieses Unternehmen.
Das ist meine Arbeit.
Nicht einfach etwas kommunizieren, was möglicherweise hilft. Nicht nicken und abarbeiten. Sondern sagen, was ist. Tun, was ich mit 20 Jahren Projekterfahrung vertreten kann. Selbst wenn der Projektplan schon steht. Und auch wenn ich damit dem Auftraggeber widerspreche, der mich gerade erst beauftragt hat.
Denn das Ziel ist, das Unternehmen stark und zukunftsfähig zu machen. Das geht nicht ohne Reibung.
Viele Change-Berater arbeiten mit Postern und E-Mail-Reihen. Ich mache eine Live-Präsentation, einen Podcast oder eine Videoreihe. Viele fragen, wie der Change kommuniziert werden soll. Mit mir schaust du zuerst, ob er in dieser Form wirklich Sinn ergibt.
Das macht mich oft unbequem. Und genau deshalb wirst du mit mir ans Ziel kommen.
Wer ich bin
Nicht nur jemand, der den Job einfach übernimmt, sondern das, was dein Change-Projekt gerade braucht.
Verlässliche Ecken und Kanten
Was mich leitet, lässt sich nicht in hübschen Werten verpacken. Es sind Haltungen, die nicht für alle bequem sind – aber für die, mit denen ich arbeite, oft Gold wert.
Sie zeigen sich nicht in schön klingenden Worten, sondern in Entscheidungen. Nicht in Statements, sondern im Tun.
Hier sind ein paar davon:
Mittelmaß geht gar nicht
Ich arbeite, als ginge es um mein eigenes Projekt. Also denke ich mit, frage nach, mische mich ein. Wenn wir zusammenarbeiten, bin ich richtig dabei. Halbherzigkeit ist nicht mein Stil.
Klarheit spart Nerven
Lieber ein sauberer Schnitt statt ewiges Optimieren ohne Richtung. Ich glaube an punktgenaue Intervention, an das 80/20-Prinzip und kurze Laufzeiten, nicht an Dauerprojekte mit Wohlfühlanspruch.
Ich traue dir etwas zu
Du bist ein intelligenter, erfahrener Mensch. Ich erkläre dir nichts, was du schon weißt und lasse dir die letzte Entscheidung über das, was passieren soll.
Für dich heißt das aber auch, dass du in unserer Zusammenarbeit echt arbeiten musst.
EIN PAAR WEITERE EINBLICKE
Familienmensch
… und ohne Instagram-Idylle.
Über meine Familie findet man im Internet sehr wenig. Aber in kurzen Worten: Ich habe einen Lebensgefährten und drei Kinder und wir mögen einander sogar, wenn das W-LAN ausfällt.
Mensa in Deutschland
… für tiefen Austausch.
Im Mensa e.V. geht es um den Austausch cleverer Menschen und das ist (in den meisten Fällen) ein wahres Fest. Deswegen engagiere ich mich als SIG-Leiterin für Autoren und Autorinnen.
GSA
… für persönliches Wachstum.
In europas größtem Verband für Redner und Rednerinnen, der German Speakers Association, gibt es immer Neues zu lernen. Deswegen engagiere ich mich ehrenamtlich u.a. als Mitglied im Vorstand oder als Akademie-Dozentin.
Bekannt aus
Was du mitbringst
Jetzt drehen wir den Spieß um, denn zu jeder guten und erfolgreichen Zusammenarbeit gehören mindestens zwei. Deswegen ist es wichtig, dass auch du ein paar Dinge mitbringst:
- Mut zur Klarheit
- Eigenverantwortung
- Neugier
- Denkfreude
- Zeit zur Umsetzung
Du hast das alles? Dann lass uns sprechen.
So geht's jetzt weiter
1. Kontakt
Du buchst dir den Termin, der dir am besten passt, und wir sprechen über dein Projekt und deine Herausforderungen. Ich möchte genau verstehen, wo du startest und was das Ziel ist.
2. Angebot
Ich erstelle für dich und dein Projekt ein individuelles Angebot, das deine Herausforderungen adressiert.
3. Zusammenarbeit
Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, können wir direkt durchstarten.