Eine Keynote

ist ein emotionaler Denkanstoß

Eine Keynote zu einem Unternehmensevent oder einer Verbandstagung bringt nicht einfach nur Impulse. Sie begeistert die Teilnehmer, bringt sie zum Lachen und zum Nachdenken. Die Zuhörer finden sich in Metaphern wieder und schmunzeln über ihre eigenen Ecken und Kanten. Sie berührt die Zuhörer und begeistert sie, sofort etwas Neues umsetzen zu wollen. Nutzen Sie meine Vorträge um Ihr Publikum zu begeistern!



Change IT

Vortragslänge: 60 – 90 Minuten



Tierisch anders

Vortragslänge: 45 – 90 Minuten



Mut zur Veränderung

Vortragslänge: 30 – 60 Minuten

Zeit für Veränderungen

Veränderung wird nur hervorgerufen durch aktives Handeln. » Dalai Lama «

Change IT

Jetzt Weichen für eine gute Zusammenarbeit stellen

☞ Zielgruppe: Unternehmen und Verbände

☞ Vortragslänge: 60 – 90 Minuten

In jedem mittelständischen oder großen Unternehmen wird aktuell mindestens ein IT-Projekt durchgeführt. Und meist arbeiten dort motivierte Menschen mit guten Ideen und voller Eifer … aneinander vorbei. Das demotiviert auf lange Sicht und schon verlangsamt das eigene Team den Projektfortschritt.

Studien zeigen, dass höchstens die Hälfte aller begonnen IT-Projekte überhaupt abgeschlossen werden und davon nur ein verschwindend geringer Prozentsatz innerhalb der ursprünglichen Vorgaben. Wie der Volksmund sagt: „Als Tiger gestartet und als Bettvorleger gelandet.“

Aber warum ist das so? Und wie kann das bei Ihnen besser laufen? Wie kann die anfängliche Motivation so lange bestehen bleiben, dass auch zum Projektende das Feuer noch brennt? In dieser Keynote gehe ich darauf ein, wie ITler und Nicht-ITler schon zum Projektstart die Weichen für eine gute Zusammenarbeit stellen.

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Den Horizont erweitern

Das Leben beginnt außerhalb deiner Komfortzone. » Neale Donald Walsh «

Tierisch anders

Vier Menschentypen in Projekten

☞ Zielgruppe: Unternehmen und Verbände

☞ Vortragslänge: 45 – 90 Minuten

Change-Projekte werden immer komplexer. Wie schön wäre es da, wenn es einen einfachen Katalog mit klaren Change-Maßnahmen gäbe, in dem man für sein eigenes Projekt immer die richtige Antwort auf eine aktuelle Frage findet.

So einfach ist es leider nicht. Nicht jede Maßnahme passt zu jedem Projekt, nicht jeder Kommunikationskanal zu jedem Mitarbeiter. Doch wer braucht welche Art von Informationen? Und wen kann man als Multiplikator mit ins Boot holen?

Über einige Jahre hinweg habe ich vier Menschentypen ausgemacht, die in allen IT-Projekten vorkommen und die ganz unterschiedlich angesprochen werden müssen, damit das Projekt ein Erfolg wird. In diesem Vortrag stelle ich Ihnen mein Tiermodell vor. Und ich erkläre Ihnen genau, wie Sie damit arbeiten können.

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Entscheidungen treffen

Wer immer tut was er schon kann, bleibt immer das was er schon ist. » Henry Ford «

Mut zur Veränderung

Vom strohdumm zur Intelligenzbestie

☞ Zielgruppe: Events, Unternehmen, Verbände, Privatpersonen

☞ Vortragslänge: 30 – 60 Minuten

„Hab Mut zur Veränderung“ – das kann doch jeder sagen. Nur wer selbst Chancen in Veränderungen gesucht und gefunden hat und wer sein Berufs- und Privatleben komplett umgekrempelt hat, kann wirklich davon erzählen.

Innerhalb von zwei Jahren habe ich ungesunde Beziehungen beendet, bin in eine Stadt gezogen, die ich vorher noch nie gesehen hatte und habe mich aus der totalen Pleite herausgearbeitet – mit einer gesunden Mischung aus Plan und Bauchgefühl.

In meinem Vortrag zeige ich Ihnen, dass man für jede erfolgreiche berufliche oder perönliche Veränderung den Mittelweg zwischen Gas uns Bremse finden muss.

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Stephanie Selmer

Lotsin durch das Ungewisse

Dammer Weg 31
63773 Goldbach
+49 152 33 87 50 99
s.selmer@stephanieselmer.com

Changemaker Podcast

Go and meet me!

Beziehungen schaden nur dem, der keine hat! Treffen Sie mich zum Lunch. Ich freue mich kreativen Austausch und Inspiration.

FRANKFURT
19. September ▸ Kurzworkshop 'Storytelling'

FRANKFURT
25. September ▸ Disrupt MeetUp

FRANKFURT
26. September ▸ LEGO SERIOUS PLAY Hands on

Let´s lunch together