CHANGE COMMUNICATION MINDSET SHIFT STAKEHOLDER MANAGEMENT STORYTELLING IM CHANGE ENABLEMENT CHANGE MANAGEMENT ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Klare Botschaften und gute Geschichten schaffen Vertrauen,
geben Orientierung und ebnen neue Wege. 

CHANGE COMM MINDSET SHIFT STAKEHOLDER MGMT STORYTELLING  IM CHANGE ENABLEMENT CHANGE MGMT ORGANISATION PROZESSE IT-UMSTELLUNG

Klare Botschaften und gute Geschichten schaffen Vertrauen,
geben Orientierung und ebnen neue Wege. 

Zielgrerichtet und wirkungsvoll

Veränderungen brauchen Struktur und starke Geschichten.

Seit 15 Jahren begleite ich Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Großkonzern – durch Veränderungsprozesse.

Ich entwickle individuelle Strategien, die Wandel greifbar machen und Klarheit in komplexen Situationen bieten.

Zielgrerichtet und wirkungsvoll

Veränderungen brauchen Struktur und starke Geschichten.

Seit 15 Jahren begleite ich Unternehmen – vom Mittelstand bis zum Großkonzern – durch Veränderungsprozesse.

Ich entwickle individuelle Strategien, die Wandel greifbar machen und Klarheit in komplexen Situationen bieten.

Fünf Meilensteine für erfolgreiche Veränderungen

Fünf Meilensteine für erfolgreiche Veränderungen

15+ Jahre Erfahrung

Neues passiert nicht einfach – es muss gestaltet werden. Und genau das ist meine Stärke.

Seit über 15 Jahren begleite ich Menschen durch komplexe Projekte und zu persönlicher Weiterentwicklung. Dabei habe ich immer wieder erlebt, worauf es wirklich ankommt: eine klare Richtung, eine durchdachte Strategie und eine Hands-on-Mentalität.

Dabei ist es gleich, ob das Ziel die Einführung von Wissensmanagement, eine Re-Organisation oder eine einfache IT-Umstellung ist – meine eigenen, einzigartigen und erprobten Methoden sind vielseitig und nicht von der Stange.

15+ Jahre Erfahrung

Neues passiert nicht einfach – es muss gestaltet werden. Und genau das ist meine Stärke.

Seit über 15 Jahren begleite ich Menschen durch komplexe Projekte und zu persönlicher Weiterentwicklung. Dabei habe ich immer wieder erlebt, worauf es wirklich ankommt: eine klare Richtung, eine durchdachte Strategie und eine Hands-on-Mentalität.

Dabei ist es gleich, ob das Ziel die Einführung von Wissensmanagement, eine Re-Organisation oder eine einfache IT-Umstellung ist – meine eigenen, einzigartigen und erprobten Methoden sind vielseitig und nicht von der Stange.

Wissen vernetzen

Wir alle wissen, dass „lebenslanges Lernen“ zur heutigen Arbeitswelt dazugehört. Viele von uns sind sogar hungrig nach neuen Ideen und spannenden Konzepten. 

Neues Wissen wird jedoch nur dann wirklich anwendbar, nutzbar – also wertvoll, wenn es in einen Kontext eingebettet ist. Bis dahin sind die gelernten Informationen nur Daten.

Ich helfe Menschen, ihren „Kontext“ aufzubauen, sichtbar zu machen und strukturiert zu erweitern. Ein persönliches Wiki ist ein Wissensnetz, in dem Gelerntes genauso seinen Platz findet wie Ideen, Projekte, Fragen und Vieles mehr.

Wissen Vernetzen

Wir alle wissen, dass „lebenslanges Lernen“ zur heutigen Arbeitswelt dazugehört. Viele von uns sind sogar hungrig nach neuen Ideen und spannenden Konzepten. 

Neues Wissen wird jedoch nur dann wirklich anwendbar, nutzbar – also wertvoll, wenn es in einen Kontext eingebettet ist. Bis dahin sind die gelernten Informationen nur Daten.

Ich helfe Menschen, ihren „Kontext“ aufzubauen, sichtbar zu machen und strukturiert zu erweitern. Ein persönliches Wiki ist ein Wissensnetz, in dem Gelerntes genauso seinen Platz findet wie Ideen, Projekte, Fragen und Vieles mehr.

Einzelne Notizen sind nur daten. vernetztes Wissen ist macht.

»EINZELNE NOTIZEN SIND NUR DATEN.

VERNETZTES WISSEN IST MACHT.«

Stephanie Selmer

Veränderung kommunizieren

Auch heute scheitern die meisten Projekte an fehlender oder mangelnder Kommunikation. Dabei kann Change Kommunikation so einfach sein. Es braucht den Blick über den Tellerrand und die Bereitschaft, auch in der Kommunikation verstaubte Muster über Board zu werfen.

Wenn Projekte eine Brücke zwischen „gestern“ und „morgen“ sind, ist Change Kommunikation die Ermutigung, die Brücke zu überqueren.

Mit einem klaren „Warum“, individueller Ansprache und einer starken Story entdecken viele ihren Forschergeist wieder.

Veränderung kommunizieren

Auch heute scheitern die meisten Projekte an fehlender oder mangelnder Kommunikation. Dabei kann Change Kommunikation so einfach sein. Es braucht den Blick über den Tellerrand und die Bereitschaft, auch in der Kommunikation verstaubte Muster über Board zu werfen.

Wenn Projekte eine Brücke zwischen „gestern“ und „morgen“ sind, ist Change Kommunikation die Ermutigung, die Brücke zu überqueren.

Mit einem klaren „Warum“, individueller Ansprache und einer starken Story entdecken viele ihren Forschergeist wieder.

Kommunizieren Sie den Change. Sonst tut es der Flurfunk.

»Sprechen Sie über den Change.

Sonst tut es der Flurfunk.«

Stephanie Selmer

Kunden und Referenzen

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