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Für Angestellte großer Unternehmen

Für Solopreneure und einzelne Angestellte

Nur 10 Beratungsprojekte für 2025 geplant.

2025 nur 100 Plätze verfügbar.

Du willst frischen Wind in das Wissensmanagement in deinem Unternehmen bringen? Für Fach- und Führungskräfte biete ich geschlossene Programme an, in denen sie ihr persönliches Wiki aufbauen und untereinander austauschen können.

Teilnehmen können Gruppen aus Unternehmen mit mindestens 200 Mitarbeitenden. Die Kohortgröße liegt zwischen 15 und 40 Personen.

Im nächsten Jahr nehme ich mir gezielt Zeit für nur 10 Unternehmensberatungen, um die Gruppen gut betreuen zu können.

Du willst die Dinge geregelt kriegen, ohne dich in immer mehr Strukturen zu verlieren? Für Solopreneure, Geschäftsleute in Kleinunternehmen und einzelne Angestellte biete ich ein Programm an in dem sie ihr persönliches Wiki aufbauen und in dem sie sich mit Gleichgesinnten aus anderen Organisationen austauschen können.

Teilnehmen können einzelne Personen.

In der Wikinauten-Community und in der Masterclass sind für 2025 nur genau 100 Plätze verfügbar.

Mehr Infos

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Damit es fair für alle Seiten und alle Unternehmensgrößen zugeht, biete ich die Beratung nach dem „Value Based Fee“-Prinzip an. 

Das bedeutet, dass es keine festen Paketpreise gibt, sondern wir erst einmal auf den Nutzen schauen, den du dir durch das Projekt erhoffst. Davon verhandeln wir einen einstelligen Prozentbetrag als Honorar aus.

Als kleinen Richtwert kann ich dir aber sagen: Bisher haben alle Projekte meine Kunden nur so viel gekostet, wie ein kleiner Müsliriegel am Tag für deine Belegschaft über die Projektlaufzeit hinweg.

Die Projekte sind auf eine Laufzeit von 6 Monaten ausgelegt. 

Echter Wandel braucht Zeit. Damit Menschen Gelerntes wirklich umsetzen können, brauchen sie eher viele kleine Impulse als einen großen. Für unser Projekt bedeutet das, dass deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen je nach Bedarf zwischen einer halben und zwei Stunden in der Woche mit den Inhalten und den Feedbackgesprächen verbringen werden.

 

Natürlich weißt du schon, dass die Qualität, also der Erfolg des Projektes, zu einem großen Teil auch davon abhängig ist, dass deine Fach- und Führungskräfte wirklich an ihrem Wissensmanagement und ihrer Selbstorganisation arbeiten wollen. Deswegen arbeite ich nur mit Personen, die sich freiwillig für ein solches Projekt gemeldet haben.

Alle Projektteilnehmer sind „auf Lebenszeit“ und ohne Mehrkosten Mitglied der Community, bekommen laufend Updates, Einladungen zu Calls und können sich rund um die Uhr mit Gleichgesinnten austauschen.

Selbst wenn also während der Projektlaufzeit mal Steine in den Weg deiner Belegschaft purzeln, haben sie alle Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

  • Für den schnellen Start
    • Individueller Kickoff-Workshop 
    • Unterstützung zum Technik Setup
  • Für die Umsetzung
    • Zugang zum umfassenden Lernmaterial
    • Downloads, Arbeitsmaterial
    • Anpassbare Templates
  • Für Fragen, Austausch und Wachstum
    • Wöchentlicher Community-interner Beratungscall
    • Monatlicher offener Beratungscall
    • Netzwerken innerhalb und außerhalb der eigenen Community
    • 24/7 Frage- und Feedbackmöglichkeit

Damit es fair für alle Seiten und alle Unternehmensgrößen zugeht, biete ich die Beratung nach dem „Value Based Fee“-Prinzip an. 

Das bedeutet, dass es keine festen Paketpreise gibt, sondern wir erst einmal auf den Nutzen schauen, den du dir durch das Projekt erhoffst. Davon verhandeln wir einen einstelligen Prozentbetrag als Honorar aus.

Als kleinen Richtwert kann ich dir aber sagen: Bisher haben alle Projekte meine Kunden nur so viel gekostet, wie ein kleiner Müsliriegel am Tag für deine Belegschaft über die Projektlaufzeit hinweg.

Die Projekte sind auf eine Laufzeit von 6 Monaten ausgelegt. 

Echter Wandel braucht Zeit. Damit Menschen Gelerntes wirklich umsetzen können, brauchen sie eher viele kleine Impulse als einen großen. Für unser Projekt bedeutet das, dass deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen je nach Bedarf zwischen einer halben und zwei Stunden in der Woche mit den Inhalten und den Feedbackgesprächen verbringen werden.

 

Natürlich weißt du schon, dass die Qualität, also der Erfolg des Projektes, zu einem großen Teil auch davon abhängig ist, dass deine Fach- und Führungskräfte wirklich an ihrem Wissensmanagement und ihrer Selbstorganisation arbeiten wollen. Deswegen arbeite ich nur mit Personen, die sich freiwillig für ein solches Projekt gemeldet haben.

Alle Projektteilnehmer sind „auf Lebenszeit“ und ohne Mehrkosten Mitglied der Community, bekommen laufend Updates, Einladungen zu Calls und können sich rund um die Uhr mit Gleichgesinnten austauschen.

Selbst wenn also während der Projektlaufzeit mal Steine in den Weg deiner Belegschaft purzeln, haben sie alle Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

  • Für den schnellen Start
    • Regelmäßiger Onboarding-Call 
    • Unterstützung zum Technik Setup
  • Für die Umsetzung
    • Zugang zum umfassenden Lernmaterial
    • Downloads, Arbeitsmaterial
    • Anpassbare Templates
  • Für Fragen, Austausch und Wachstum
    • 2-wöchentlicher Beratungscall
    • Monatlichen offenen Beratungscall
    • Netzwerken innerhalb und außerhalb der eigenen Community
    • 24/7 Frage- und Feedbackmöglichkeit

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Beantworte dafür nur drei kurze Fragen:

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Teilnehmen können Gruppen aus Unternehmen mit mindestens 200 Mitarbeitenden. Die Kohortgröße liegt zwischen 15 und 40 Personen.

Im nächsten Jahr nehme ich mir gezielt Zeit für nur 10 Unternehmensberatungen, um die Gruppen gut betreuen zu können.

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Damit es fair für alle Seiten und alle Unternehmensgrößen zugeht, biete ich die Beratung nach dem „Value Based Fee“-Prinzip an. 

Das bedeutet, dass es keine festen Paketpreise gibt, sondern wir erst einmal auf den Nutzen schauen, den du dir durch das Projekt erhoffst. Davon verhandeln wir einen einstelligen Prozentbetrag als Honorar aus.

Als kleinen Richtwert kann ich dir aber sagen: Bisher haben alle Projekte meine Kunden nur so viel gekostet, wie ein kleiner Müsliriegel am Tag für deine Belegschaft über die Projektlaufzeit hinweg.

Die Projekte sind auf eine Laufzeit von 6 Monaten ausgelegt. 

Echter Wandel braucht Zeit. Damit Menschen Gelerntes wirklich umsetzen können, brauchen sie eher viele kleine Impulse als einen großen. Für unser Projekt bedeutet das, dass deine Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen je nach Bedarf zwischen einer halben und zwei Stunden in der Woche mit den Inhalten und den Feedbackgesprächen verbringen werden.

 

Natürlich weißt du schon, dass die Qualität, also der Erfolg des Projektes, zu einem großen Teil auch davon abhängig ist, dass deine Fach- und Führungskräfte wirklich an ihrem Wissensmanagement und ihrer Selbstorganisation arbeiten wollen. Deswegen arbeite ich nur mit Personen, die sich freiwillig für ein solches Projekt gemeldet haben.

Alle Projektteilnehmer sind „auf Lebenszeit“ und ohne Mehrkosten Mitglied der Community, bekommen laufend Updates, Einladungen zu Calls und können sich rund um die Uhr mit Gleichgesinnten austauschen.

Selbst wenn also während der Projektlaufzeit mal Steine in den Weg deiner Belegschaft purzeln, haben sie alle Möglichkeiten zur Weiterentwicklung.

  • Für den schnellen Start
    • Individueller Kickoff-Workshop 
    • Unterstützung zum Technik Setup
  • Für die Umsetzung
    • Zugang zum umfassenden Lernmaterial
    • Downloads, Arbeitsmaterial
    • Anpassbare Templates
  • Für Fragen, Austausch und Wachstum
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Natürlich weißt du schon, dass die Qualität, also der Erfolg des Projektes, zu einem großen Teil auch davon abhängig ist, dass deine Fach- und Führungskräfte wirklich an ihrem Wissensmanagement und ihrer Selbstorganisation arbeiten wollen. Deswegen arbeite ich nur mit Personen, die sich freiwillig für ein solches Projekt gemeldet haben.

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    • Zugang zum umfassenden Lernmaterial
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